Прямые частные инвестиции

23 Октябрь 2009

Типичная российская электронная компания организована так:

написано в рубрике: ОЕМ — admin @ 18:56

Официально это иностранная компания ( обычно США, UK, Гонконг или Сингапур , другие юрисдикции используются реже).
В России находится центр разработки (дизайн – бюро). При этом он часто юридически вообще не оформлен ( сотрудники получают зарплату на карточки инобанка) , либо есть компания с минимальным объемом деятельности (фактически – для легальной аренды офиса и хранения дорогостоящего оборудования) Задача – разработка изделия до уровня промышленного образца, адаптация существующего серийного контроллера, разработка софта.
Само производство размещается в Китае , Тайване или Корее. В зависимости от необходимой серийности и сложности/качества заказы размещаются либо у крупных ОЕМ – производителей, либо у более мелких контрактных производителей.
Минимально дееспособная группа имеет в постоянном штате 5- 10 человек (без учета подсобного персонала типа секретарши) и «облако» привлекаемых на разработку отдельных узлов/программ фрилансеров..
Ориентировочные зарплаты в Москве ( Зеленограде)
• Руководитель 120 – 150 тыс руб +бонусы
• Главный специалист 90 – 120 тыс руб Обычно таких специалистов не менее 3 – программист, электронщик и технолог «по работе с китаем»
• Инженер – разработчик ( программист) 50 – 90 тыс руб.
• Зарплата фрилансера/контрактора обычно выплачивается аккордно и зависит от сложности работ.
• Средняя стоимость рабочего места ( компьютеры, программы , спецоборудование) 100 тыс руб на человека
• Остальные затраты ( офис, интернет ) незначительны – до 100 тыс руб в мес

Таким образом, минимальный бюджет дизайн центра составляет ориентировочно 500 тыс руб/мес и на единовременно оснащение 500 – тыс руб – 1 млн. руб.При этом при создании центра минимум 6 месячный бюджет должен выделяться сразу.
Более мелкие группы не способны организовать разработку серийных устройств с выполнением всех необходимых требований по документированию и подготовке производства. Более того – практика показала, что традиционный российский подход – «сначала за копейку сляпаем чтото на коленке» не работает. Для серийного производства разработка СРАЗУ должна вестись с соблюдением всех требований . Иначе проект либо придется переделывать ( потеряв время и деньги) , либо он вообще будет сорван.
Тоже относится и к приведенными уровням зарплат. Люди, соглашающиеся на меньший уровень, либо не обладают достаточной квалификацией, либо рассматривают работу как способ “пересидеть” и основное время будут тратить на поиск возможности перейти на нормальные условия

12 Октябрь 2009

Основные подходы к организации разработки

написано в рубрике: ОЕМ — admin @ 8:55

В настоящее время российская электроника и производство софта преодолела кризис и является крупной отраслью , по объемам только экспорта сравнимой с экспортом оружия. Однако в силу особенностей организации отрасли официальной статистике, равно как и государственным структурам , ответственным «за технологии» это неизвестно. Большинство фирм предпочитают работать «под панамским флагом» и на глаза российского начальства не попадаться. Лишь некоторые крупные фирмы , работающие с госзаказами , вынуждены показывать свою деятельность в России.
В массовом производстве дешевых изделий с Китаем и Кореей конкурировать невозможно – у них всегда будет дешевле. Поэтому основная ниша , где работают российские компании – сложные устройства с высокой добавленной стоимостью ( примеры – Spirit, НТЦ Модуль), либо работающие на российский рынок (Крафтвей, ВВК, Ситроникс).
Основные кластеры разработки – Москва (включая Зеленоград) и в меньшей степени Петербург, Нижний Новгород ( включая Саров) . Единичные группы существуют и в других городах (Томск, Новосибирск, Екатеринбург), однако их потолок – разработка единичных образцов или макетов – примеров организации таким группами полноценного производства практически нет.

Мой блог находят по следующим фразам

2 Сентябрь 2009

Организация производства контроллеров

написано в рубрике: ОЕМ — admin @ 8:53

В существующих приборах обычно используются модели , выполняющие крайне ограниченный набор функций. Однако при современном уровне развития электроники возможно резкое расширение выполняемых устройством функций без заметного увеличения стоимости устройства.
Это связано с основной особенностью крупносерийного электронного производства – разница в цене между простейшим контроллером и мощным управляющим устройством составляет максиму несколько десятков долларов. Поэтому при разработке семейства устройств разной функциональности ( и цены) старшие модели часто физически не отличаются от самых дешевых – в них программным способом отключаются определенные функции. Так в большинстве случаев дешевле. Разработка специализированного контроллера имеет смысл лишь при выпуске дешевых изделий ( в интервале цены 1 – 10 долларов) серийностью свыше 100 000 единиц.

Т.е интеллектуальный контроллер ориентировочной стоимостью 30 – 50 долларов в максимальной конфигурации может иметь следующий набор функций

Мой блог находят по следующим фразам

Работает на WordPress